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《美团上市后将何去何从金莎娱乐官网最全网站:,2018年美团单日外卖交易笔数超过2100万笔

方正证券发布报告表示看好美团点评打造的“商家+服务+消费者”的生态闭环价值。

2018年上半年,美团餐饮外卖实现收入160亿元,同比增长90.9%;实现毛利19亿元,增幅翻番,达141.5%;日均交易笔数实现高速增长,2018年上半年较2017年同期增长81.1%。到店及酒旅业务实现收入68亿元,同比增长44.1%;毛利由2017年同期的42亿元增长至2018年上半年的61亿元,增幅45.2%;国内酒店间夜量较2017年上半年同期增长49%。这两大业务的营收占总体营收的比重为86.44%,成为美团营收增长的重要贡献力量。

随着招股书的发布,美团的系列运营数据也被公布。

根据美团的设想,除了并更多的业务,美团还将运用技术的提升来深耕现有领域,以拓宽自己的护城河。

美团的终点

美团点评赴港上市进入倒计时。9月4日,美团点评(以下简称“美团”)更新招股书,增加了截止2018年4月30日的最新数据。招股书更新,紧接着是顺利通过聆讯,进入发售期。

作为衡量平台型互联网公司价值的重要指标之一,美团此次的半年报在交易金额、用户数、活跃商户数等方面,均取得了大幅增长,获客能力及用户粘性均有进一步提高。

调整前和调整后的净利润为什么有如此大的差异?主要是受“可转换可赎回优先股产生大额公允价值亏损”影响。具体来说,可转换可赎回优先股于合并资产负债表指定为负债,而公允价值增加于合并损益表确认为公允价值亏损。因此,过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加,带来大额的“非经营性亏损”。

作者 | 雨蕾

70%的募集资金共同投入到创新领域,让美团点评的已有业务持续向着精细、高效的方向优化,收益人群除了用户,还有美团点评的百万商户。王慧文表示,“Food”相关的投入,包括商家管理系统
IMS、食材供应链等,因为这方面加大资源投入会有更好业务产出比,也会有更好的战略协同。这也意味着,美团战略中的超级平台不只是一个多品类平台,同时也是技术平台。

至于活跃用户指标表现,截至2017年12月,活跃用户数达2.89亿,活跃用户占比超90%。值得一提的是,在美团2010年至2013年的全部年度交易用户中,去除重复用户之后,50.4%的用户在2017年仍然是美团的交易用户。

中新网9月27日电
9月27日晚间,美团点评(3690.HK,以下简称美团)2018年半年报正式亮相,这也是美团继9月20日上市以来披露的首份财报。

招股书显示,截至目前,美团创始人兼董事长王兴持股11.4386%,腾讯为第一大股东,持股20.1363%。

2017年,我国生活服务行业规模达到18.4万亿,近四年复合增长率为13.7%,其中在线渗透率为14.7%,自2013年开始每年平均提升2.7个百分点。行业规模与上线率的双升,带来美团成长空间的快速扩张。

Trustdata的数据显示,美团外卖单独拥有的覆盖商家数量达到总数量的55%,加上重合的商家比例,总覆盖率达到83.7%,超过了八成。商家优势又成为吸引用户的的一大利器,商家越多,意味着用户可供选择的范围越广。

自6月美团递交招股书以来,受中美贸易战不断升级及土耳其危机的影响,港股市场受到较大冲击,科技股也受此影响。但市场及机构分析师仍对美团产生了极大的兴趣,这家国内领先的生活服务电商平台由于其互联网商业模式、逐步形成的完整生态闭环,而深受机构投资人的认可。

营收同比翻倍 主营业务增长强劲

和此前港股上市美图、以及IPO进程中的小米等公司一样,美团也存在由于过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加而带来的“非经营性亏损”。

以上三项构成了美团的“基础建设”,就像京东的物流及仓储设施一样,一旦搭建好基础设施,我们就可以看到以下几个正反馈。

美团的边界

生活服务“超级平台”浮出水面

值得注意的是,2018年上半年,在排除优先股的特殊会计处理后,美团经调整后的亏损净额为42亿元,导致亏损的主要因素是美团持续加大投资新业务。

外卖业务方面,招股书显示,2018年美团单日外卖交易笔数超过2100万笔,截至2017年第四季度,日均活跃配送骑手数量达53.1万人。

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美团点评最早仅提供团购这一餐饮营销服务,直到切入餐饮外卖这一更大用户基数的服务,美团点评真正实现了一次量级的突破。2017年美团点评已拥有3.1亿交易用户,渗透率达到40%;服务440多万商户,渗透率达到37%。

据招股书披露,美团募投项目的35%用于技术升级及提高研发能力,包括招聘电脑编程专家、科学工作者及其他人才等;35%用于开发新服务及产品,包括商家赋能系统及技术,为商家提供云端ERP系统及智能支付解决方案等;20%用于选择性寻求收购或投资于与其业务互补且与其策略一致的资产及服务;剩余10%用作营运资金及一般企业用途。募投项目将进一步助力美团完善生态闭环,打造生活服务超级平台。

上半年交易额破2300亿 超级平台价值日益凸显

美团点评已正式向港交所递交IPO申请。招股书显示,美团营业收入2015年至2017年分别达40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,3年收入增长超过7倍。2017财年公司调整后净亏损28亿元,调整前数字为亏损190亿元。高盛、摩根士丹利、美银美林为美团IPO的联席保荐人。

美团目前收入来源主要有三种:

责任编辑:

美团将新业务触角延伸至生活服务电子商务的各个细分市场中。近期推出的美团闪购、小象生鲜等新业务,拓展了其在新零售领域的布局。美团还开拓了基于AI自动驾驶技术的无人车配送业务,该项创新技术可大幅减少人工成本,提高整体配送效率,在行业智能化的大趋势下占有绝对的技术优势。

财报显示,美团2018年上半年营业收入从2017年同期的138亿元增长91.2%至2018年上半年的263亿元,实现近乎翻番式增长;毛利总额实现61亿元,继续在餐饮外卖及到店、酒店及旅游等核心业务上实现毛利率改善。

据招股书显示,美团经调整亏损净额持续收窄,从2015年的-59亿元收窄至2016年的-54亿元,2017年进一步收窄至-28.5亿元,三年内亏损减半。

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美团点评首席财务官陈少晖表示,“我们在新业务的投入当中,我们希望继续围绕着我们的用户和商家所最需要的吃这一个产业,上下游进行投入。

据招股书显示,2017年,超过80%的新增酒店预订消费者及约74%的新增其他生活服务消费者是从餐饮外卖及到店这两个核心品类转换而来。在出行领域,美团于年初收购共享经济的龙头企业“摩拜单车”,有助于其进一步扩大高频流量。美团通过庞大的规模效应和网络效应将形成良好的协同效应,快速和高效地扩大所能触达的消费者群体,实现“吃住行游购娱”的完整生态闭环。

其中除交易金额较2017年同期实现55.6%的增长外,截至2018年上半年的前十二个月,美团年度交易用户总数达3.57亿人,较2017年同期增长30%。每位交易用户平均每年交易笔数达21.4笔,这一数字较2017年同期的15.5笔增长了38.1%。此外,美团的商户资源优势进一步凸显,截至2018年上半年的前十二个月,美团在线活跃商家数为510万,较2017年同期增长了51.6%。用户和商户对美团平台的依赖持续增强,日益凸显出美团超级平台的价值。

招股书显示,美团是中国领先的生活服务电子商务平台,用科技连接消费者和商家,以“帮大家吃得更好,生活更好”为使命,从“吃”开始扩展至多种生活服务品类,形成三大业务板块——餐饮外卖,到店、酒店及旅游,以及新业务。

1.餐饮外卖

美团在招股书上表示,共享单车是美团尚未提供而属于大众、高频的服务种类,此项收购将让美团可以用较低成本获取和留存用户,并进一步补充美团向消费者提供的服务组合并扩大其触达消费者的方式。同时,摩拜的广泛业务将进一步提高美团的品牌知名度、促进餐饮外卖及其他服务的交叉销售、增加美团的交易金额及收入。

招股书数据“三杀”

此外,美团的新业务亦发展强劲。财报显示,2018上半年,美团新业务及其他总交易额和收入均实现大幅增长,其中新业务及其他收入同比增长达419.0%。这一数据的增长也从侧面印证了美团“高频带低频”商业模式的成功。

美团连续三年的高研发投入成为技术持续改进的基础。据招股书披露,美团连续三年研发费用占收入的比重超10%,且研发费用呈现逐年递增的趋势,2015年至2017年研发费用分别为12.04亿元、23.66亿元和36.46亿元。

以外卖市场为例,简单测算行业空间。根据数据,2017
年我国的外卖市场规模约为 3000 亿,增速达到 43%。

市场依然为餐饮外卖业务留下了继续向下渗透的空间。王兴表示,餐厅在去年市场规模4万亿元,预计整体餐饮的市场规模有8.7万亿元,未来还会不断增长。

根据美团官方介绍,2015年平均一个消费者在美团点评平台上消费购买10次,到2018年4月30日前面12个月,这个增长的频次增长到了20次,翻倍的增长。在商户端,服务的年度活跃商户从每年的200万增长到了每年的470万,与此同时,平台的变现率也在持续稳健的增长,2015年平均变现率是3%,2018年增长到了10.7%。

财报显示,截至2018年6月30日,美团交易金额已达到2319亿元人民币,同比增长55.6%,营业收入较去年同期增长91.2%,实现翻番式增长。其中,餐饮外卖、到店及酒旅作为美团最重要的两大核心业务板块,收入毛利均实现高速增长,业绩表现十分亮眼。

随着餐饮外卖、到店餐饮、酒旅等业务的发展,通过佣金、在线营销服务以及其他服务和销售收入,美团营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,3年收入增长超过7倍。

他叫王兴,校内网、饭否网、美团点评的创始人,一位不断失败却不言败的创业者。

9月6日,在IPO挂牌前的最后一场发布会上,美团点评再一次梳理其战略,美团点评开始为自己的扩张确立了圆心。

2018年前4个月,在排除优先股的特殊会计处理后,美团经调整亏损净额20亿元,主系收购摩拜和开展新业务所致。

持续加大新业务投入 未来发展前景可期

例如,美团2017财年总营收为340亿元,调整后净亏损28亿元,调整前数字为亏损190亿元。

我们从局部来看,美团的效率远超饿了么:

在多品类中找到一个圆心,以“吃”这一个高频品类吸引用户,保留用户,同时能够转化到别的品类,建立起一个从吃到生活的超级生活平台。

由此可见,美团点评的规模效应已经出现。

目前,美团向商家提供的服务已拓展至云端ERP系统、B2B食材供应链解决方案等,以上新业务可发挥在餐饮外卖及到店餐厅服务中与商家建立的关系优势,进一步形成商家与平台的深度合作。与此同时,美团向消费者提供服务触角已延伸至生鲜超市及其他非餐饮外卖服务,如闪购、摩拜单车及作为业务探索的试点网约车服务,为消费者提供更为完善的“Online-Offline”生态链。

招股书显示,2017年美团平台完成的交易笔数超过58亿,交易额达3570亿元。交易用户数达到3.1亿。自2015年至2016年,美团交易用户人均每年交易笔数从10.4笔提升至12.9笔,2017年这一数值高达18.8笔,交易笔数三年增长超80%。其中,按交易次数排名前10%的头部用户人均每年交易笔数达到了98笔。在线合作商户从2015年的约300万增长至2017年的约550万,其中2017年活跃商家达440万。

这些客户在团购了商家的优惠券去吃饭以后,还可能会定电影票,看完电影再骑摩拜或打车回家,假期出行再订个酒店,顺便看看目的地有啥吃的、玩的。

原标题:招股进行时,美团点评围绕“吃”的资本故事怎么讲

招商证券分析师在报告中表示,互联网电商平台的核心价值即提升消费决策与交易执行的效率,美团牢牢把握该核心,通过“美团”“大众点评”等八个移动应用,全面覆盖衣食住行购等消费场景,有利于扩大品牌影响,降低获客成本,并为商家提供强大的地推支持。

截至2017年12月31日,美团现金及现金等价物及短期投资共计452亿元。

六、结语

进入2018年的美团点评按下加速键,先是与滴滴在网约车领域正面交锋,又以27亿美金将摩拜收入麾下,疾驰之后的美团点评,赴港上市也已进入倒计时。

2018年1月-4月,美团销售及营销开支占收入的比重下降至25.9%,2015年这一数字为177.7%,这主要得益于美团平台不断降低的获客成本以及不断增长的用户终身价值。

到店及酒旅业务很大程度上受到活跃商家数目驱动,截止2017年末,公司年度活跃商家达到440万人,且与33.9万家酒店保持合作关系。

美团的“food”业务除了餐饮外卖,还包括到店餐饮服务平台、生鲜超市等品类。餐饮外卖的优势也是美团发力新零售的触点,复用已有的交易流程,用户基数,配送网络,满足消费者对于餐饮以外生鲜水果等多品类需求。向来不缺用户与流量的美团点评,开展连接线上与线下业务的新零售业务,也是水到渠成的事情。

在供应端,美团在丰富的商户资源优势进一步巩固。

目前,有赞等各类小程序提供商正如火如荼,在微信社交平台上直接构建商户和消费者的数字连接,构建属于餐饮门店的去中心化平台,拥有强大的会员CRM系统功能,同时又能精准营销和拉新。

目前,美团基石名单已出炉,除了大股东腾讯领投4亿美金外,Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、结构调整基金这4家基金机构亦入围基石名单,预计上述机构将共分配约15亿美元,占此次发行总规模的约三分之一。

美团目前的营收是逐步收窄的,而且目前亏损的主要原因在于未来长线价值,如果从美团到家、到店以及餐饮的单量来看,其盈利只是一个战略节奏的问题。

对外卖及餐饮业态而言,中国餐饮市场极其分散,消费者口味变化多端,餐饮商户很难做到有规模经济,成本高企的餐饮商户如果直接打通商户和消费者的数字连接,就可以绕过平台的高抽成。

在美团“Food+超级平台”的战略中,吃成为最重要的品类。王兴称,“吃是巨大市场。通过做餐厅评价,通过建立最大外卖平台,加上我们线上线下结合的生鲜零售方面开始起步。美团已经成为国内最大的关于吃的互联网平台。”

日前,美团基石名单已出炉,除大股东腾讯领投4亿美金外,Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、结构调整基金这4家基金机构亦入围基石名单,预计上述机构将共分配约15亿美元,占此次发行总规模的约三分之一。

如今,美团又开始迫不及待的进入了出行市场,狂砸36亿美元收购摩拜,上线美团打车叫板滴滴。

美团的圆心

美团八年磨一剑,可谓开局良好,获得高的市场认可,不妨从招股书的“硬指标”中看美团平台的前景。

从骑手来看,美团拥有日均活跃骑手数接近28万,饿了么拥有日均活跃骑手数14万;从商家数量来看,美团外卖入驻商家为270万家,而同期饿了么入驻商家仅为200万家。但饿了么充足的运力储备在阿里新零售中有着不可替代的作用,美团的对手不再是饿了么,而是饿了么身后无限血槽的阿里。

“Food+超级平台”战略之下的美团,对于扩张的范围也更为明确,美团对于边界也有了更加清晰的界定。

更新后的招股书显示,截至2018年4月,美团的现金及现金等价物为262.7亿元,2017年末这一数值为194.1亿元,增加了68.6亿元,为美团业务发展提供坚强后盾。再加上,美团财务经营数据持续向好,销售及营销开支持续收窄,在运营效率上面能够得到充分的保障和提升。

美团最核心的是餐饮外卖,一般餐饮商户面临高租金、高能耗、高人工成本、高食材成本的巨大压力,交易如放在中心化平台上,虽然生意是做多了,但其实还需要面临多一重压力:平台的高抽成。

根据艾瑞报告,美团点评2017年酒店预订业务 80%
的新增用户来源于即时配送及到店餐饮交易用户。

责任编辑:

如今,他的美团终于赴港上市,挑剔的资本市场给出了高达550亿美元的估值,它将成为继BAT之后的第四大中国互联网,堪称当之无愧的独角兽。

美团点评需要向资本市场展示肌肉,还需要让资本市场看到其前景。美团的扩张不会停,但方向明确——围绕吃拓展品类,围绕吃投入。

对于互联网企业而言,用户是一个极其关键的指标,它能够反映的是一个平台的活力以及业务的丰富度和需求弹性。

反馈4:美团致力于向双方提供服务

美团点评确定定价区间为每股60港元至72港元,按此估算,美团估值约3575亿港币至4290亿港币(约合455亿美元至547亿美元)。该估值水平与此前上市的小米相当。

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